论坛上常说的管理不够规范,管理混乱。就实际原因都是管理无经验,或者公司处于强烈的变动期。这些老板,管理人员都是摸索着在过日子,他们自己都不知道该怎么办,怎么求管理规范,做事流程规范?
当然学习和参考其他有经验的公司是有必要的。不过只能是参考。
且不说各家有各家的不同情况,关键是,引入一种制度,势必要打破一种制度。
而在看似混乱的管理下,公司的全体成员实际上已经摸索出一套团队合作的方式了,虽然没有用明文定下来,虽然不时的再小范围变动,但是每个人该做什么,该怎么做,都是有一定的规律可循的。
那么,引进新制度,打破旧有制度的代价,一般的老板和管理人员都是不敢轻易尝试 ...
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如何在管理不规范的公司中 ...
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-- by no_123 -
如何在管理不规范的公司中 ...
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-- by kayzhan -
如何在管理不规范的公司中 ...
新进去公司做管理,想改变这个公司的一些体制,因为现在的管理确实发现会项目的发展, ...
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这就是一种企业文化,只是这种文化没有找到清晰的归宿 公司的目标是什么?应该以什 ...
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